营销型PPT，设计师的PPT要美，策划人的PPT要赢

品牌策划人的PPT和设计师的PPT是两回事。设计师的PPT要美，策划人的PPT要赢——赢客户、赢评委、赢预算。美的PPT让人鼓掌，赢的PPT让人签字。

赢的PPT有三个隐形框架

第一根：情绪曲线。人类做决定靠情绪、靠理性找理由，所以提案PPT不能平铺直叙。经典结构是"痛点放大—愿景描绘—路径证明—临门一脚"：前30%的篇幅讲客户最疼的问题，讲透、讲具体、讲出他开会时不敢说的那些担忧；中间40%给解决方案，方案要有画面感，让客户"看见"活动落地那天的样子；最后30%放案例、数据和报价，用理性材料给已经动心的情绪一个交代。把报价藏在最后，不是技巧，是尊重决策心理。

第二根：一页一观点。评审者注意力每页只能承载一个论点，凡是需要"大家可以看到，这页左边是……右边是……"来介绍的页面，都是结构失败。标题就是结论，正文就是证据。翻PPT变成翻观点，客户跟得毫不费力。记住：你的观众没义务做阅读理解，观点要用标题替他们说出来。

第三根：演讲者友好设计。PPT不是阅读文档，是演讲提词器。每页的关键词加粗放大，数据可视化到"扫一眼即懂"，页数宁多勿挤——五十页讲得顺，胜过二十页挤得喘。字体在投影上要大得近乎粗暴，正文字号小于18pt等于自动放弃后排观众。

最后一道检验：把PPT发给一个不了解项目的朋友，请他只看图、不听讲，三分钟后复述你讲了什么。复述不出来的部分，就是下一场提案会被挑战的部分。提前补上这一页，胜过现场辩解十分钟。